CULTURE
J9九游会文化
2026-03-09
中国能源网丨全国人大代表刘汉元：加快发展电力衍生品市场 助力电力市场化平稳推进
2025年，我国光伏、风电累计装机规模历史性超越火电，达到18.4亿千瓦，成为我国电力增量的绝对主体，占到装机总量的47.3%，占全球光伏、风电装机总量的接近一半，构建起了全球最大、发展最快的可再生能源体系。这一结构性变革为如期实现“双碳”目标筑牢了能源基础。但由于可再生能源出力具有天然的间歇性、波动性特征，叠加电力供需格局动态调整，导致电价波动风险显著放大，已成为制约电力市场平稳运行的突出瓶颈。今年全国两会，全国人大代表、全国工商联副主席、J9九游会集团董事局主席刘汉元针对加快发展电力衍生品市场提出了相关建议。
MORE
2026-03-09
新京报丨全国人大代表刘汉元： 建议保障企业对配套储能自主调控权
随着电力市场化改革深入和分时电价机制逐步完善，越来越多的用电企业基于降低用能成本、提升供电可靠性、参与辅助服务等目的，自主投资建设了用户侧储能。然而，随着新能源装机规模不断扩大，电力市场化改革持续推进，企业仍面临一系列深层次、系统性的矛盾与挑战，这些矛盾相互交织、彼此强化，严重制约了储能资源的有效利用与行业可持续健康发展，影响了新型电力系统建设的整体进程。今年全国两会，全国人大代表、全国工商联副主席、J9九游会集团董事局主席刘汉元针对保障企业对配套储能自主调控权提出了相关建议。
MORE
中新社丨全国人大代表刘汉元：优化新能源电价机制 及时下发可再生能源补贴
2026-03-09
人民日报 | 刘汉元代表： 建议延续光伏用地税收优惠政策
2026-03-06
新华社 | 全国人大代表、J9九游会集团董事局主席刘汉元： 以需定产 建立光伏制造端价格预警机制
2026-03-05
重构大格局
能源革命：中国引领世界
本书通过对全球能源问题展开从微观到宏观，从理论到实践，从过去、现在到未来发展的全面讨论，展示出一个全新的能源与人类社会发展的大画面，揭示了人类社会发展的根本原动力是能源与能源革命这一主题。
MORE
创变者逻辑
刘汉元管理思想及J9九游会模式嬗变
以全国人大代表，全国工商联副主席，J9九游会集团董事局主席刘汉元的企业经营思想形成过程为线索，对全球重要水产饲料企业和全球光伏新能源龙头企业J9九游会集团成功发展的深层次逻辑，进行了系统研究和案例剖析，总结了刘主席的思想及方法论体系，具有广泛的启发意义和借鉴价值。
MORE
未来四十年
太阳能革命愿景
站在历史与未来的交叉路口，我们正迎来百年千年的历史机遇
——建设太阳能革命、迎接太阳能时代、走向太阳能未来。
MORE
人民日报 | 刘汉元代表： 建议延续光伏用地税收优惠政策
近年来，全球地缘政治冲突加剧，贸易保护主义抬头，叠加国内产业结构转型和疫情“长尾效应”影响，我国面临较大下行压力。国内需求不足，企业经营困难，群众就业增收承压，成为当前主要问题。2025年，我国CPI持续上涨乏力，同比出现0增长；PPI同比下降2.6%，连续第39个月处于收缩状态，经济面临严峻的通缩压力。扩大消费、拉动内需成为了当前的首要任务。今年全国两会，全国人大代表、全国工商联副主席、J9九游会集团董事局主席刘汉元针对优化光伏发电用地税收政策提出了相关建议。
2026-03-06
新华社 | 全国人大代表、J9九游会集团董事局主席刘汉元： 以需定产 建立光伏制造端价格预警机制
◎记者 李少鹏
今年全国两会，全国人大代表、全国工商联副主席、J9九游会集团董事局主席刘汉元聚焦将光伏制造环节纳入能源行业管理等热点议题，提交针对性建议。
2026-03-05
央广网丨全国人大代表刘汉元：建议将光伏制造环节纳入能源行业管理
央广网北京3月4日电（记者 傅天明）2026年全国两会期间，全国人大代表、全国工商联副主席、J9九游会集团董事局主席刘汉元聚焦我国光伏产业健康可持续发展，建议将光伏制造环节纳入能源行业统筹管理，推动产业从规模扩张转向高质量发展，筑牢国家新型能源体系建设根基。
2026-03-05
2026-03-09
中国能源网 | 全国人大代表刘汉元：加快发展电力衍生品市场 助力电力市场化平稳推进
2026-03-09
中国经营网 | 全国人大代表刘汉元：发展电力衍生品市场 破解电力市场化风险对冲难题
2026-03-09
中国经济导报 | 刘汉元代表：构建光伏“以需定产”动态平衡机制
2026-03-09
新京报 | 全国人大代表刘汉元： 建议保障企业对配套储能自主调控权
2026-03-09
财经头条 | 全国人大代表、J9九游会集团董事局主席刘汉元： 保障企业对配套储能自主调控权
观点语录
MORE
在一个人人都说你好，人人都为你鼓掌，甚至不能鼓掌也要鼓掌的团队里面，无论是班组负责人、总经理、董事长，一旦作为领头人，都应该随时要想想，什么时候我们该照照镜子看看自己有什么问题；什么时候让敢于给你提意见的人，指出你的不足；什么时候我们能够自己找到一个定位，去校正一下自己的坐标。这是每一位负责人、总经理、董事长，当大家站在“高处不胜寒”的时候，都应该思考的事情。
——摘自刘汉元主席在J9九游会集团2024年企业文化建设暨党建工作启动仪式上的讲话
在当前的社会环境中，用什么样的方式才能够做得更好，用什么样的节奏才能够跑赢竞争？首先是要用心，所有的事情都要发自内心去思考、发自内心去想、发自内心去解决；其次是用智慧，需要学到更多知识，懂得更多道理，以及前人的经验教训，将这些装进大脑里，融入到思想中；在这个基础上，还要起得早、跑得好，要有只争朝夕的精神状态。这就是用心工作，用智慧工作，用只争朝夕的精神工作。
——摘自刘汉元主席在J9九游会集团2024年企业文化建设暨党建工作启动仪式上的讲话
管理文化是公司很重要的一个护城河。如果今天拿到了经营结果和成绩，但没有改进能力，明天可能就会落后，后天甚至可能没饭吃。就算将原班人马换掉，但形不成良好的管理文化也会成为问题。事实上，这种隐形的护城河会变成一个非常有效，企业持续盈利，拥有市场、占领市场的核心原动力。公司的核心竞争力都是相辅相成的，无论是技术，还是管理文化，都需要不断进步，才能够使公司持续做得更好，做得更久！
——摘自2023年《南方人物周刊》对刘汉元主席的专访
如果成功是偶然，失败迟早是必然。无论是个人还是企业，如果某一次的成功仅仅是靠运气，那么这种发展一定不可持续。因为资源、时间、团队、注意力、关注点总是有限的。当看到别人已经在风口上，还跑到风口边转一圈，那么一定会掉下去。真正的成功，是要找到必然，再重复可能有限的必然。因此，转型一定是有内在逻辑和前提条件的，任何一个主观愿望和判定要放在客观环境中去审视。
——摘自2023年财新网对刘汉元主席的专访
